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湖南创佳物业有限公司一季度工作总结会议简报
作者:文心星         时间:2019-4-23

          4月20日,公司2019年度第一季度工作总结会议在公司总部会议室召开,公司董事长邓瑛女士主持会议,公司各分管领导、部门人员、各项目经理出席会议。

 

   会议第一项内容是由各项目经理、各部门经理及分管领导进行一季度工作总结及二季度工作计划。各项目经理就一季度各项目的管理工作进行了认真的总结,并提出了在工作过程中遇到的需要公司协助解决的难题。财务部门就一季度各项目收费情况进行了通报。

   会议第二项内容是由品质部经理罗镇通报各项目、各职能部门一季度绩效考核情况,逐一指出各项目、各部门在考核中的不合格项,提出整改期限及复核时间。 

 

   董事长邓瑛在听取所有人员的汇报后,对公司一季度运营情况进行了分析,并针对项目提出的需要协助解决的难题提出解决办法或方法建议。在提升公司服务质量问题上要求各责任人针对不合格项进行限时整改、落实,若二季度考核时出现同样的不合格项则进行加倍扣分,同时追究分管领导的连带管理责任。在加强公司培训力度方面部署二季度重点培训内容为安保培训、应急预案演练培训、及公司管理层人员培训等。在收费问题上要求各项目加大往年对陈欠费用的收费力度,组织员工多途径、多方法收费。

 

  

会议最后,董事长希望大家同心协力完成2019年度公司各项经营目标,共同努力提升创佳服务质量。

 

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